“部分国企职工子女享受就业优惠 被指变相世袭”

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——国有公司职工子女接受就业优惠现象的调查

总公司北京5月25日，大庆油田调整职工子女到公司就业政策，引起职工上访，20世纪90年代以前流行的“儿童顶替”制度再次进入人们的视野。 记者调查发现，该制度在许多地方已经不复存在，但在一些大企业，特别是少数垄断型企业，在招聘员工时不同程度上存在着比较员工子女的“土”政策和倾斜方法。

这些优惠政策是人文关怀还是变态的“世袭”？ 在公司竞争激烈的今天，工人如何市场化？ 记者进行了调查。

“大庆现象”不是特例，部分国有企业仍有“内部优惠”

今年4月，大庆油田调整了持续多年的劳动用工和录用政策，其中对部分招聘专业范围内油田孩子的毕业生，从一开始就被直接录用到操作岗位，通过择优选拔自费进行职业技能培训，合格后才能到公司工作。 对此，一些油田的应届毕业生和家长不理解，不接受，引起凝聚访问。

这件事轰动了社会。 大庆油田强烈否定了“包配”的存在，但令人想起消失了近30年的国有企业子弟的接班制度。 20世纪50年代到20世纪80年代，国有公司实行了职工退休，因此子女可以退出空名额的劳动就业制度被认为是一种特殊的福利。 但是，记者在采访中获悉，虽然接班人的更替政策已经不存在了，但像大庆油田那样，国有企业的孩子们享受就业优惠的现象很多。

位于辽宁省的员工超过10万人的石油相关大型国有企业，员工对孩子的就业趋势持续多年。 企业人事部一位负责人表示，他们招聘的新员工分为管理技术人员和操作工人两大类，前者在二本以上高校石油、地质等专业领域选拔，同等条件下员工子女优先录用。 后者越来越考虑到内部子弟的就业需要，岗位从部队退役，优先安排给家庭有困难的职工子女，近年来组织的招聘考试也在职工子女中优先选拔。

中央鞍钢集团[微博]于1986年废除了接班人、替代制度，但为内部儿童保存了就业优惠。 记者了解到，在选拔任用的笔试和面试总分中，鞍钢根据雇佣类型的不同，给员工子女分别增加了10分和15分。 近年来，虽然由于领域形势不好，单位内部对孩子的吸引力减弱，但鞍钢孩子招聘新员工的比例仍然接近30%。

在江苏徐州铁路某公司工作10多年的马超华(化名)是“铁路子弟”，当时只从电气大学毕业，但顺利进入铁路系统。 “其实这不是严格意义上的‘继承人’，而是铁路有专门针对内部子弟的招聘名额，增加了我们‘儿子承担父亲工作’的便利条件。 ’他告诉记者，我的哪一位父母是铁路系统的中学同学，除了自己不想留下的，基本上都在铁路各部门工作。

正因为“内部优惠”的就业早有流传，近两年来，由于大学生就业形势严峻，国有企业员工给所属公司安排内部子弟就业的需求越来越大。 据中国石油( 7.65、0.01、0.13 ) )天然气集团辽河油田的一位内部人士介绍，目前油田仍有数以万计的大学毕业职工子女在等待，几乎每天都来找领导。 企业对他们有就业优惠，但不能满足很大的诉求量。