“国企改革从“设计”加速迈向“施工” 102户央企去年利润超1.2万亿”

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改革为国有公司注入了强大的动力！

建立现代公司制度、优化国有经济布局、完善国资监管……国有公司在改革中强身健体、更显活力。 据最新统计，全年102家央企累计利润总额12326.7亿元，税收总额2.1万亿元，利润公司达96家，整体运营超出预期。

多年来，国有企业改革“四梁八柱”拔地而起，从“设计”加速到“施工”——

落实党中央、国务院发布实施的《关于深化国有公司改革的指导意见》，先后印发了7份专业相关文件，国务院国资委会同有关部门印发了36份相关文件。 1+n文件体系和有关细则，共同形成了国有企业改革的设计图、施工图。

“十项改革试点”将全面推开。 多家央企建立市场化招聘管理层，10家试点国有资本投资企业和运营企业，剥离公司社会功能的“三供一业”分离移交工作在全国展开，香港中旅集团和国旅集团等5对10户大型央企重组整合……国有企业改革蹄子迅速落地。 目前，中央公司子公司企业制改革面超过92%，混合全制公司户数达68%，建设规范董事会的中央公司达85家，中央企业总数减少到102家，首次出现了具有国际竞争力的世界一流公司雏形。

(/S2 ) )通过改革增进健康，国有企业轻装上阵( (/S2 ) )。

管理水平高、法人户数多是国有企业“老大难”的问题。 改革必须果断地向自己开刀，控制阶层，在所有中央企业全面推开。 年，102家中央公司累计减少法人2730户，93家法人总户数下降。 仅中国远洋海运一家公司，法人家庭就减少了120多户。

要想去生产能力，国有公司必须带头。 年，中央公司解决钢铁过剩产能1019万吨，分流职工33126人配置煤炭过剩产能3497万吨，分流职工41945人配置； 完成398家“僵尸公司”和特困公司的处置和管理工作，配备充裕的人员11万人。

“瘦”是为了“强健身体”。 压制公司的轻装上阵，价格费用持续下降。 年中央公司100元收入负担的价格费用比去年同期下降0.5元，宝武集团、中煤集团等14家公司的价格费用比去年同期下降10%以上。

改革不要重叠屋顶房屋，重要的是建立新的结构——

央企投资，如何消灭“乱投”，又如何让公司“敢于投”？ 年初，建立了中央企业投资的负面清单制度。 负面清单清楚地阐述了中央公司不可以投票什么。 如果有负面清单，监管部门就会知道那些投资应该听，那些投资由公司自己决定。 如果有负面清单，公司就不会再“联手”了。 负面清单上列的某些事项，请勿触摸。 名单之外，公司可以“天高任鸟飞”。 负面清单制度只是国资监管机构的职能转变之一。 制定制度，制定标准，红线，防范风险，大力追究责任，国资监管凸显“资本管理”，体制机制进一步理顺。

“国有企业改革是经济体制改革的中心环节，目前是爬坡的重要关口。 要思考方法，采取实际的方法，创造性地深入进行改革。 ”国务院国资委负责同志说。 据介绍，改革仍是今年国有企业快速发展的主要课题，国有资产管理委员会将全面推进国有资本投资运营企业、落实董事会职权、市场化选拔经营管理者、部分重要行业混合所有制改革等改革试点，形成较为有效均衡的企业法人治理结构，灵活高效 (记者白晓)。