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“我们的最终目的是希望长安铃木、昌河铃木、铃木中国代理商能够销售所有铃木车,经销商数量达到1200家。 ’最近,在铃木引进中国市场的第一辆高级轿车凯泽的发售发布会上,铃木(中国)投资有限企业社长樽本浩司计划了铃木在中国的蓝图。
关于昌河铃木和长安铃木是否合并,樽本浩司改变了北京车展期间的口径。 “目前,昌河铃木和长安铃木总企业一体化的重组计划正处于研讨阶段,相信短期内会有新的调整方向。 ”
长安铃木剥离进口车业务
近日,北京地区部分长安铃木经销商表示,铃木(中国)方面计划将铃木在中国的进口车业务与长安铃木的销售网络分离。
一家长安铃木经销商向记者表示:“明年铃木将在北京设立6家进口铃木的专卖店。 目前,一些长安铃木经销商的工作人员已经在培训中,届时将调动。 ”。 这与此前铃木(中国)方面表示的未来将在中国设立全资直营店的信息部分一致。
目前,北京市内有长安铃木经销商6家。 一位经销商告诉了记者未来建造商店的确切地点。 “长安的铃木在丽泽桥附近的销售店旁边,明年将设立新的进口铃木销售店。 在北京市还有5家店要建。 ”。
在凯撒西上市发布会上,樽本浩司否定了网络传播,但表示:“虽然现在和长安铃木是各自独立的企业,但我并不打算将网络销售分离。 有一段时间,有些部分可能想独立销售,但我们的最终目的是成为一个。 ”
从2007年开始,铃木汽车开始在中国市场计划合并网,被称为“大铃木计划”。 为了弥补产品不足和企业品牌力的下降,铃木主导了在中国的三大销售产品渠道——长安铃木、昌河铃木和进口车销售网络并网销售。 但是,由于长安铃木和昌河铃木分别控制着自己的销售渠道,并网的实际效果并不理想。
据樽浩司介绍,目前进口铃木的销售代理店约有100家,今年内没有大的网络扩大计划,明年将根据凯塞西的销售情况逐渐增加。
大铃木计划执行延迟
樽浩司明确表示长安铃木和昌河铃木将合并,但合并时间表和合并方案没有进一步明确。
分析师认为,长安铃木和昌河铃木的整合难度系数较高,最大的考虑因素是中方股东长安车( 000625 )集团的优势。
从去年长安集团的年报来看,长安铃木对集团的利润贡献率不高,长安集团对铃木合资公司的重视程度也明显不如旗下其他合资公司。
这些人士认为,“铃木合资企业的整合进程取决于长安方面的资产整合、中日双方的未来战术以及众多庞杂的人力资源管理层的配置。”
在资产整合方面,首要目标是长安汽车集团资产和原中航汽车资产的业务整合。
今年1月,长安汽车集团任命邹文超为昌河汽车董事长,吴杉为哈飞汽车董事长。 随后,长安汽车集团宣布,哈飞和昌河汽车可以采用长安汽车标志。
今年5月,长安集团与黑龙江省政府、景德镇市政府分别签署协定,计划分别在哈夫、昌哈两地建立100万座生产基地。
虽然长安汽车集团布局频繁,但哈飞、昌河和长安三者的生产、销售资源整合一直很低调,包括合资企业长安铃木和昌河铃木的整合。
据指出,长安汽车集团可能不整合中航汽车资产,意在与铃木建立牢固的合作关系。 以前有传言说铃木南迁的意图是加紧与上汽集团合资。
不排除重新连接“新欢”[/s2/]
去年年底,长安集团成为昌河铃木的最大股东。 昌河铃木这两年的快速发展不理想,以前铃木的合并计划也没有取得什么成效。 铃木要想在中国更好地快速发展,就必须在长安集团的协助下整合和重组昌河铃木。
樽浩司对记者表示,重组整合问题目前正处于研究阶段,预计将逐步调整,目前还不能详细证明具体的进展和文案,但相信会在短期内制定调整计划,尽快付诸行动。
专家表示,长安铃木和昌河铃木之间可以共享很多资源和销售互联网,如果能够比较有效地进行优化调整,不仅可以解决销售互联网的冲突,还可以最大化优势,提高铃木整体的竞争力。
如果长安铃木和昌河铃木合并成一个企业,将为铃木空出合作名额,铃木可以在中国寻找新的合作伙伴,扩展新的业务。 但是对长安集团来说,新的一方共享铃木的技术,转移铃木的投资重点。 如何衡量轻重,使优势最大化,是长安集团和铃木必须考虑的问题。
但是,樽本浩司对寻找新伙伴非常乐观,他说:“众所周知,中国的政策允许外资企业和两家中国企业合作。 我们现在确实有这个机会。 能和新伙伴合作是很高兴的事。 我们可以开展新的业务,但是现阶段没有具体的计划。 ”
标题:“长安铃木拟剥离进口车业务 与昌铃整合方案将出”
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