“傅成玉：中石化混改今年全面推进”

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记者陈其珏

23日下午3点28分，香港君悦酒店会议室。 63岁的傅成玉在不断闪烁的镁光灯下精神饱满地进入会场，到主席台前时，没有按照习性走两侧的楼梯，而是一步登上讲台，选择了不输弱冠的样子。

不走寻常路——也许是傅成玉个性的描写。 作为中石化高层，他从上任伊始就不愿意让这家老字号央企固守一亩三分地，选择了前人没有走过的创新之路。 因此，中石化销售板块混合全制改革成为目前近年来最热门的央企创办。

在昨天的年度业绩会议上，傅成玉接受了上证新闻记者的采访，首次公布了今年的“混改”路线图。 内部体制机制进一步改革，各项业务全面推进。 然后，也正面应对了业绩下滑等敏感问题。

应对混改:今年各项业务全面展开

在去年的业绩会上，傅成玉公开表示，销售板块的混改是一个值得开发的金矿。 随着本月初完成招商引资的结算，这家金矿终于打开了一角。

“但这是第一步。 接下来，我们将进行内部体制改革，设立包括3名股东代表董事、3名独立董事的董事会。 完全市场化。 企业的迅速发展必须由董事会决定。 ”傅成玉说。

关于运行机制，包括人事制度、分配制度、劳动用工制度等原国有企业改革未破裂的部分，进一步市场化，“干部可以上下，工资可以高能源，员工可以进出”，“下一步，油品销售板块的干部，”

“但是，最大的变化中有几个仍然是业务飞速发展——这才是巨大的‘金矿’。 ”傅成玉表示，中国石化便利店业务以前因混改取得了很大进展。 今年1、2月，便利店业务规模比去年同期增长60%。 今年，远程信息技术、o2o、保险金融等将全面展开。

他认为，所有这些业务都需要基础平台。 为此建立客户管理系统和第三方支付系统，带来所有其他业务，“从今年4月开始测试这个系统。 测试结束后，各路业务必须正式开始。 ”

关于外界在意的销售企业单独上市问题，傅成玉表示，现有股东已经同意未来上市，但对何时上市存在不同意见。 有人希望企业盈利后再往上走，也有人希望早点往上走。

“所有这些都必须结合起来。 第一，建立企业快速发展模式。 一旦模式形成，看到快速的发展速度，就会变成与互联网结合的服务业，而不是纯粹的油品销售的服务业。 ”傅先生说，销售企业拆分前的市盈率为8倍，第一期融资的市盈率为14.23倍，“如果将来成为基于互联网的企业，应该不止这个数吧。”

对应业绩:高油价库存导致业绩下降

业界有观点认为，中石化作为下游特征明显的一体化石油企业，应该在油价下跌的过程中获利。 但是，最近公布的年报显示，中石化自2001年上市以来首次出现季度亏损，令外界感到困惑。

“石油价格低的话石油炼制一定会赚钱。 这是综合性石油企业的特征。 但是，去年第四季度和今年第一、二月也出现了业绩预测。 这是因为，去年年底我们的高库存原油价格还在78美元以上，那时油价已经下跌到4、50美元，所以必须等到高油价库存耗尽。 现在高油价库存几乎被消耗殆尽，炼油和化工板块也开始盈利。 ’傅成玉对此进行了说明。

中国石化财务总监王本对记者表示:“中国石化80%的原油需要在海外购买，购买需要支付期限。 国际油价下跌时，国内成品油本季度估值，应下调，但中国石化原油40天前购入。 在这种情况下，如果以较高的价格库存，精油会亏损。 ”

“考虑到今年1月油价持续下跌，我们整个1月都在消化高价库存。 这是因为会发出业绩警报。 我们预计“一月赤字、二月盈余、三月盈余”，已接近收支平衡。 到目前为止，我们库存的原油价格几乎和本期的石油价格一样下降。 随着2月份油价开始反弹，3月份恢复了正常利润。 ”王本说。

但是，即使在当前油价的背景下，傅成玉认为还不是“在海外模仿”的时候。 “现在是小心翼翼的机会，但不是动手的机会。 油价到今天这个位置还不能说是这样，但至少我们认为在我们领域还没到时候。 如果未来油价继续维持40、50美元，企业的现金流将无法支撑，收购机会可能会增加。 ”傅成玉说。

在昨天的年度业绩会议上，傅成玉在接受记者采访时首次公布了今年的“混改”路线图。 内部体制机制进一步改革，各项业务全面推进。 据悉，中国石化便利店业务“混改”后，今年1、2月的业务规模比去年同期增长60%。 今年，远程信息技术、o2o、保险金融等将全面展开“混改”