“三一总部迁京：难言之隐，一走了之”

本篇文章1470字，读完约4分钟

经记者卓志强出生于广州

1992年，三一集团首次搬迁，将总部从湖南涟源迁至长沙； 20年后，它再次搬迁，把总部搬到了北京。

11月21日，三一集团创始人梁稳根在内部早餐会上首次透露“总部计划搬迁至北京”的决定。 搬迁的动向涉及30多名副总经理和更多的高管及职能总部的1000多名员工。

据媒体报道，三一重工某干部将企业的上述决定解释为“出于国际化的需要”。 但是，根据《每日经济信息》记者多知的情况，搬迁背后另有隐情。

“在国外可以向奥巴马申诉，但在长沙只能当小媳妇”。 在三一集团工作多年的前员工似乎很不满。

昨天，致电三一集团所在的国家级长沙经济技术开发区询问相关情况和政府态度，但在发布消息之前没有得到正式回应。

推测转移的原因

根据三一集团的决定，企业职能总部和各核心事业部全部搬迁至北京昌平区，长沙基地只保存水泵运输事业部。 职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。

昨天( 11月22日)，该集团一位干部通过媒体表示，搬迁要基于国际化的需要。

但是，广州华脉公司管理咨询有限公司总裁黄祖军质疑，要成为国际化建设机械公司，是否必须将总部转移到首都。 这样的理由很牵强。 如果搬迁只有“国际化”一个理由的话，那就不是战术性的，也不是国际化的表现。

接受每日经济信息记者采访的许多工程机械行业相关人士认为，三一搬迁不排除与其竞争环境的存在有关联。 这可能与特里谢和他的兄弟公司长期以来的“内斗”中当地政府“不作为”有关。 例如，围绕“行贿门”和“间谍门”等问题，三一需要消耗很多能量来解决。

从上述三一集团的前员工来看，三一所在的竞争环境也许是决定转移的首要理由。

华宝证券工程机械领域的资深分解师王合绪直言不讳。 “与竞争对手的竞争可能不是第一因素，但三一在决定搬迁时，肯定也会考虑到这个因素。 不愧是三一和中联重科的‘战斗’太强了”。

三一中联的“内斗”在业界并不新鲜。 记者发现，近两年来，随着工程机械领域整体趋薄，无论是销售战略还是企业在互联网上的形象，双方的争执都有升级之势。 在此过程中，当地政府很少公开充当“大人物”。

除了这些因素之外，王合绪还表示，从经济学的角度看，存在边际投入和边际收益的问题，三一在湖南的投入已经相当大，在北京稍微加大投入，就会获得更高的收益。

王合绪说，三一搬迁一定是经过深思熟虑的。 “三一干部说国际化的必要性有一定的道理。 在走向国际化的进程中，把总部搬到北京一定有积极的意义。 以人才资源为例，三一集团这样的大企业需要更高端的人才，但在二三线城市并不太容易”。

或者对当地产业不利

三一集团的“出走”，将不可避免地失去了建筑机械重镇长沙。

王合绪认为，三一的搬迁并不彻底。 例如，泵事业部不在北京，挖掘机事业部继续留在江苏和上海等地。 关于变更注册地的意义，可能还是地方的好处问题。 三一已经成为全国性的公司。 下一步是国际化，其注册地改为北京也很正常。

“正是因为三一和中联等大企业激烈竞争，才建成了长沙这座建筑机械之都。 如果三一离开了，不仅对当地产业不利，对中联也不仅是好事。 ”深圳远大前程公司管理顾问有限企业总经理卓志建对《每日经济信息》记者表示。

但是，王合绪认为，这两家公司(三一和中联)确实由于有竞争而发展得如此之快，但三一搬迁后，两者之间的竞争同样存在。 此外，长沙以前是三一的总部，今后也许只是基地，但作为建筑机械之都，长沙有许多因三一的离开而不可磨灭的基础特征。

“订单悦”——《每日经济信息》的大募集活动，报纸的订单很有礼貌。 NBD/Corp /丁月/索引