“华电系透露改革路线图：合条件资产整合进上市企业”

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华电集团权威人士24日表示，华电集团正在全面推进国有企业改革，并已绘制改革路线图。 企业着力推进资产运营改革，以企业整体上市为方向，推进上市公司集团资产整合，最终将符合条件的资产全部纳入上市公司平台。

该人士表示，预计下半年华电集团将印发资产整合、煤炭产业专业化管理等改革方案，重点是推动地区企业、专业企业、上市企业协调快速发展，理顺三者之间的关系。 改革调整业务改口，逐步实现发电公司区域化管理，进一步理顺上市公司和区域企业的管理关系。 在推进资本运营体制改革的基础上，优化资产整合，提高资产证券化水平，推进企业所属公司股权多样化，快速发展混合全制，最终实现集团企业整体上市是关键。

华电集团在世界500强中位居第389位。 华电集团旗下有华电国际、华电能源、国电南自、金山股份、黔源电力、福新能源(港股) 6家上市企业。

随着华电集团整体改革的推进，集团将大力推进上市公司集团资产整合，华电类上市公司下一步整合工作将继续。 华电国际上市之初，华电集团承诺将其作为集团整合常规能源发电资产的最终整合平台和快速发展常规能源发电业务的核心公司。 华电集团年末的总装机容量约为1.13亿千瓦，约为华电国际总装机规模的3倍。 除一些上市公司外，集团还剩下5000万千瓦以上的设备容量，其中2000万千瓦为水电资产。

业内人士解体，加速华电国际或借此加速大股东华电集团的资产注入。

另一家上市公司华电能源从一开始就被定位为华电集团在东北地区的电力快速发展主体和资本运营平台。 集团此次履行了将辽宁省铁岭发电企业51%的股份注入华电能源的原股改革承诺。 然后，集团“理顺区域企业、上市企业管理关系”的改革战术也开始推行，为了应对辽宁地区同业竞争的问题，华电能源随后以铁岭发电的51%的股权参与金山股份的增资。 金山股份2月表示，将积极扩大融资渠道，在集团企业战术框架下有序推进辽宁地区资本化、证券化进程。

关于黔源电力向上市公司注入资产的过程，企业证券部人士记者表示，目前企业还没有涉及整合计划。

华电集团国有企业改革路线图全部暴露

24日，华电集团内部人士表示，华电集团正在全面推进国有企业改革，企业将着力推进资产运营改革，以企业整体上市为方向，推进上市公司集团资产整合，最终将符合条件的资产纳入上市公司平台，这是改革蓝图

该人士表示，预计下半年华电集团将印发资产整合、煤炭产业专业化管理等改革方案，重点是推动地区企业、专业企业、上市企业协调快速发展，理顺三者之间的关系。 改革调整业务改口，逐步实现发电公司区域化管理，进一步理顺上市公司和区域企业的管理关系。

下半年印刷资产整合方案

据介绍，今年年初，华电集团印发《关于全面深化改革的意见》，提出改革路线图，明确6个目标、11个重要行业，全面启动25个改革任务，成立9个重要行业改革专门小组。 战术管理和投资决策、发电公司区域化管理、国际业务、燃料采购、物资管理、总部和二级机构职责界面划分等6个改革方案已印刷实施，其他改革方案也已完全修订。

按照快速发展混合全制公司的要求，华电集团将逐一发挥致力于整体上市战略和路线图研究的企业系统上市公司融资平台的功能，积极引进提高股权融资力的战术投资者，加强与民间资本的战术合作。 通过引进战术投资者、增资扩股等形式，不断加大与民营公司的合作力度。

在深化战术控制体系改革的基础上，通过优化调整总部机构设置，落实分类放权，实现总部“总掌控”、二级机关“管理充实”、三级公司“强权”。 要点是推进区域企业、专业企业、上市公司和谐快速发展，逐步实现发电公司的区域化管理、煤炭公司的专业化管理。

在推进资本运营体制改革的基础上，优化资产整合，提高资产证券化水平，推进企业所属公司股权多样化，快速发展混合全制，最终实现集团企业整体上市是关键。

华电集团还将发挥集团企业的规模效应。 在集团层面设立煤炭运输企业，总部负责大宗及通用设备物资的集中招标采购，促进煤炭、物资、资金等核心资源的集约化管理。

对涉及面广、情况多、复杂、推进难度大的煤炭产业专业化管理、资产整合等改革方案，推迟到下半年制定印刷发行。

上市公司资产整合加速

集团改革正在稳步推进，华电旗下的企业资产整合最近也频繁发生。

7月18日晚，华电能源和金山股份双双停牌。 7月22日晚，华电能源发布复牌公告称，为处理辽宁地区同业竞争问题，将收购大股东旗下铁岭发电51%的股权，参与金山股份的增资。 市场对华电集团旗下上市公司国资改革概念的期望很高，华电能源复苏后，华电旗下多只股票涨停。

随后，华电国际于23日宣布，计划在1日停职后，于23日晚出售H股募集资金14亿港币以补充企业的流动资金。 配给完成后，华电集团及其一致行动者的合计持股比例将从51.72%降至50.04%。

值得一提的是，国资委近日出台国资改革试点方案，引发新一轮央企改革热潮。 五大电力集团虽然没有进行首次改革试点，但华电集团、国电集团、中电投等的重组改革也在不断加快。 据报道，据接近国资委的内幕消息，华电集团有可能成为下一个考试机构。

华电集团董事长李庆奎在7月22-23日召开的集团年上半年经济活动拆解会上，通过反复推进改革、深化改革，消除无法适应战术快速发展的体制机制性障碍，建立保证战术实施的执政体系，加强快速发展的动力

公开资料显示，华电集团是2002年底国家电力体制改革成立的全国性五大国有独资发电公司集团之一，隶属于国务院国资委监管的特大型中央公司，集团主营电力、热力生产、电力相关煤炭等一次能源开发及相关专业技术服务，为世界500强。 华电集团旗下有华电国际、华电能源、国电南自、金山股份、黔源电力、福新能源(港股) 6家上市企业。

注入或加速大股东资产

随着华电集团整体改革的推进，集团将大力推进上市公司集团资产整合，华电类上市公司下一步整合动作将继续。

华电国际上市之初，华电集团承诺将其作为集团整合常规能源发电资产的最终整合平台和快速发展常规能源发电业务的核心公司。 年2月，华电集团决定，用5年左右的时间将所持有的非上市常规能源发电资产注入华电国际。 据报道，华电国际高管日前透露，大股东的资产注入承诺将从5年变为3年。 证券监督管理委员会希望企业列出注入时间表，目前的构想是首先纳入水电资产，但难度很大。

据悉，华电集团年末总装机容量约为1.13亿千瓦，约为华电国际总装机规模的3倍。 除一些上市公司外，集团还剩下5000万千瓦以上的设备容量，其中2000万千瓦为水电资产。

业内人士解体，加速华电国际或借此加速大股东华电集团的资产注入。 中金企业拆迁师认为，华电国际目前现金充裕，有收购的可能性。 近年来，企业年净利润50亿元，折旧80亿元，现金流充裕，有收购资产的实力。

另一家上市公司华电能源从一开始就被定位为华电集团在东北地区的电力快速发展主体和资本运营平台。 集团此次履行了将辽宁省铁岭发电企业51%的股份注入华电能源的原股改革承诺。 然后，集团“理顺区域企业、上市企业管理关系”的改革战术也开始推行，为了应对辽宁地区同业竞争的问题，华电能源随后以铁岭发电的51%的股权参与金山股份的增资。 金山股份今年2月表示将积极扩大融资渠道，在集团企业战术框架下有序推进辽宁地区资本化、证券化进程。

关于黔源电力向上市公司注入资产的过程，企业证券部人士记者表示，目前企业还没有涉及整合计划。