“中国园林设计行业“第一并”：东方园林75%股权并购上海尼塔设计院”

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记者李卓从北京

作为中国园林设计行业的“第一”，今天( 7月15日)，被称为“中国园林第一股”的京东方庭园股份有限企业(以下简称东方庭园)发表了这一消息

作为完成北京奥林匹克公园中心景观的“东方园林”，是主导上海世博会公园整体景观设计的“上海尼塔”，此次合并是业界迄今为止最强悍的“强”

作为东方园林“南扩战术”起步的第一步，它不仅促进了东方园林的业务结构和市场区域的双重拓展，也是园林领域“特色资源整合”下的“巨无霸”时代

根据“横贯长江”的“南扩战术”

的东方庭园，采购

此次收购的沪尼塔成立于2002年，来源于知名的荷兰设计团队，汇聚了100多名中外设计师，承担了年上海世界博览会核心景观的首要设计任务。 / br///h///br// h /“这是一个热情和甜蜜的过程。 ”在接受《每日经济信息》记者采访时，东方园林理事长何巧女表示，从沉迷专业园林设计的何巧女踏入上海世博会公园的第一瞬间开始，我就到处询问公园的设计者。 我决心要设法整合这样高质量的资源，寻求合作”。

东方园林的“南扩张战术”目前由华东、华南两部分组成。 在华南主要的云南、海南等市场，东方园林已经站稳脚跟。 在何巧女看来，在中国建造园林，不在华东胜利就不能成为庭园，华东占领市场，与上海妮塔的合作不可缺少。

根据北京国融兴华资产判断有限责任企业资产判断报告[国融兴华评定字]第195号]，截至判断基准日6月30日，沪尼塔建筑景观设计有限企业股东权益判断值为2，520.00万元 收购后，上海尼塔将纳入东方园林合并报告范围。

但是，何巧女在接受记者提问时表示，此次“不花太多钱”收购的真正含义并不是尼塔自身的市值对东方园林财务的贡献，而是双方合作。

何巧女表示，收购后，上海尼塔近一年内施工的项目涉及十几亿元，其中包括上海正在建设的“迪士尼”，“ ”。 何巧女还表示，不排除今后继续向上海尼塔增资的可能性，“只要尼塔需要”。

强有力的合作带来的相对垄断，根据业内人士的评价，这次的交易 得益于强大的合作，东方园林和上海尼塔的收购将催生园林领域“大鱼变成鲸鱼”的整合快速发展模式。 随着越来越多的园林公司上市，市场集中度会更高。 未来领域的发言权也集中在“少数派”手中，领域的相对垄断不可或缺。 ’一位不愿指名道姓的资深媒体评论家说。

是成立于1992年的东方园林，随着我国城市化进程的超快速发展，园林规划设计、施工、苗木产品、养护、运营的全产业链迅速发展的城市景观 2008年北京奥林匹克公园中心区项目成功2009年11月27日，东方园林在a股市场(

)东方园林目前正在施工的项目为山西大同文瀛湖景观工程项目，为

另外，业内人士指出，施工方东方园林收购上海尼塔设计院，意味着过去的市场也改变了“施工方、设计方、甲方”三方游戏的局面 对此，上海尼塔负责人朱胜萱表示，将来，施工者和设计者将