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——百家实体公司经营状况的调查之一
编辑:公司作为市场经济的微观主体,是影响经济形势走向的重要力量,也是经济形势变化的首要影响者。
目前宏观经济各指标企业稳定良好,遇到较大困难的实体公司感觉如何? 转型,作为实体经济主体的制造业公司找到方向了吗? 供给侧结构改革,你认为公司最迫切需要应对的问题是什么? 本报近日派出记者赴中国东、中、西部地区,分别赴江苏苏州和无锡、湖北武汉和宜昌、四川成都和德阳,对3省6市100多家实体公司进行了深入调查,了解公司经营中的喜悦和担忧,实证宏观经济运行的冷暖 从今天开始,在本版和产经广场版上发布“百家探索经营”系列的调查报道,供相关方面和广大网民参考。
今年头5月,宏观经济总体平稳、稳定。 作为微观主体的公司是什么感觉? 困难的日子过去了吗?
最近,我们前往江苏苏州和无锡、湖北武汉和宜昌、四川成都和德阳,对3省6市的100多家实体公司进行了深入调查。
“往下掉”的倾向停止了
去年下半年以来,经营状况总体稳定,7成以上的受访者看好今年的经营动向
■“今年第一季度,机床产品的订单开始在10月份。 不付钱的顾客必须排在后面。 这是2009年以来第一次。”
“最困难的时期差不多到了”——很多回答的公司认为,年末年初以来,经营状况整体稳定,减轻了实体公司的压力。
江苏省龙腾光电项目科长褚俊健感叹道:“终于摆脱了萎靡。” 公司一年亏损8亿元,那时“价格高,贷款难,产品卖不出去,全领域都在亏损”。
此后几年,龙腾光电千方百计降价,开拓市场,进行研发,但经营困难的状况没有得到根本改变。 到了2007年,太阳能发电市场回升,公司终于爆发翻船战,实现利润4亿元,预计今年利润将达到6亿元。
东部地区的公司率先感受到了温暖,中西部的一些公司也感觉很好。
“年前,公司的销售额年均增长35%,但从年到年,无论投资增加多少,销售都不会增长。 今年头4月,销售额又开始快速增长,同比增长20%,明显比前一年好了。 ”。 四川光农化股份有限公司副社长何颉说。
更难得的是,以前流传下来的产业中的一点点公司也体会到了“稳定”“撑得住”——。
“多年来一直在亏损线上挣扎,去年却是微利。 今年的形势更好了,“下滑”的趋势差不多停止了。 ”四川普什宁江机床有限企业财务部长甘凌说。
普什宁江机床从2009年开始陷入困境。 “机械领域差不多。 市场疲惫不堪,正在艰苦奋斗。 大型企业和中小企业都亏损,老字号长沙机床厂已经倒闭。 我们总算撑得住了,”甘凌说。 使公司感到希望的是,订单量上升了。 “今年第一季度,几个系列的机床产品变好了。 订单到了10月。 不下单的顾客必须往后推。 这种情况从2009月开始
回顾过去一年的经营状况,100多家受访公司中有76%的公司的收益规模“大幅上升”或“略有上升”。
从去年的预测来看,7成以上的回答者观察了经营动向。 另外,超过一半的受访公司今年表示“将小幅度扩大投资”。
“冷静下来”并不等同于“你走吧”
公司还处于困难时期,可能有反复
■“玻璃纤维领域的价格回升后,第二波的生产能力容易过剩,今年下半年市场很可能又会下跌。”
但是,“稳定”并不等同于“你走吧”。 很多受访公司认为:“虽说市场好转,但并不是一直变暖,也许会有反复。”
“现在去杠杆化领取资金,首先受到冲击的是实体经济。 我们对下半年不太乐观,钢材价格有可能下跌。 ”法尔胜泓升集团副总裁刘礼华说。
远东智能能源首席执行官蒋华君也认为:“公司的经营困难还没有结束。” 他说,许多产业的深层次矛盾还没有处理好,供给侧结构改革的任务还很重。
一家公司不仅表示对今年下半年的经济走势不明朗,而且对未来两年的经济前景也不乐观。
四川玻璃纤维集团有限企业的韩东社长说:“今年的形势比去年好,至少不会出现赤字,但明年不能这样说。” 从年到年,四川玻璃纤维连续4年亏损,去年末市场明显开始转暖,预计今年将盈利8000万元。 但是,韩东对后势有些担心。 “今年下半年市场很可能又会下跌。 玻璃纤维领域生产能力过剩、诉求不足的情况没有根本改变。 价格回升后,去年年底该退出的小公司又活了下来,但新开发的窑炉又要用了,第二波的生产能力容易过剩。 ”
成都佳发安泰科技股份有限公司副社长文晶说:“困难的日子可能还需要一两年。 政策的制定和效果的体现需要一定的时间”。
在100多家受访公司中,11.11%的公司认为“实体经济最困难的时期已经完全过去”,51.52%的公司认为“实体经济最困难的时期基本已经过去,但情况仍在重演”,37.37%的公司认为“困难还在持续”
我担心为什么会有重复
过剩产能、资金瓶颈、价格压力,一点点的公司都困扰在生存线上
■“在赚钱方面,金融排在第一位,房地产排在第二位,然后是实体经济,但制造业是实体经济中最难赚钱的。”
为什么很多公司一边评价“实体经济最困难的时期基本过去了”,一边认为“情况会重演”? 公司的担心是由什么产生的?
――消化过剩的生产能力还需要时间。
湖北宜化集团总工程师杨晓勤和三宁化工股份有限公司副总经理姚定贵认为,产能过剩是阻碍化工领域向好方向发展的首要原因。 “国内尿素生产能力为8000万吨,实际上包括出口在内,对尿素的诉求也有6000多万吨。 “氮肥和磷肥有大约1500多万吨的过剩生产能力,低价倾销。 再加上化肥领域重新征收增值税、取消优惠价格等因素,去年许多小公司出现了亏损状态。 ”
中船澄西船舶修造有限企业副总经理汪前进表示,目前领域仍存在30%以上的过剩产能。 “一艘船上剩下两点毛利。 像中船工业这样的许多下属公司,除了少数与军品有关的公司外,做民船的公司普遍亏损,压力很大。 ”
无论是在新兴产业和高新技术产业的公司,还是领域的领导者,对生产能力过剩引起的过度竞争都印象深刻。 “当时,我们是缺乏核心的屏幕。 2009年液晶面板生产线投产后,公司年产值上升到近50亿元。 但是,年生产能力过剩,价格疲软,公司的产值一下子跌到了十几亿元。 ’成都一家电子公司负责人表示,公司在两三年的时间里,从大批量、小批量转移到多批量、小批量市场,产值有所回升。
——资金瓶颈抓住了公司的命脉。
在经济的下方压力下,一点点的银行放贷、放贷成为压垮实体经济、特别是以前流传下来的制造业的“致命打击”。 调查认为,“资金回收问题、贷款紧缩问题的处理”是目前公司认为最迫切需要调整的政策。
“银行对化纤领域基本上是‘一刀切’,但我们在国际上有发言权。”江苏省申久化纤有限企业执行副总经理邱国全说,去年,公司顶住压力,终于扭亏为盈,但结果是今年第一 “太仓、苏州的分店、分店都觉得我们很好,但是那些上级对领域“很难说”。 其实,尽管领域产能过剩,但有赚钱的,也有高端产品,所以必须区别对待。 ”
——诉求衰退,工业品价格还在低位徘徊。
近三成的受访者为市场诉求低迷而烦恼。 无锡涡轮叶片有限公司副总经理王金吕表示,近几年来,客户价格下跌越来越剧烈,主机厂的压力传播使得配套供应商利润越来越淡,今年西门子提出降价20%,阿尔斯通和通用电气均为18%—20% “今年第一季度的销售比去年同期增长15%,是近年来最好的开局,但预计今后3到5年,公司面临的经营形势还将很严峻。 ”
――对制造业公司信心影响最大的还是“实业难赚”。
近年来,国家出台了一系列向实业流失资金的政策,但公司普遍反映“脱实为虚”依然严重,特别是制造业公司面临着虚拟经济的更大压迫。
“关于赚钱,金融排在第一位,房地产排在第二位,然后是实体经济,但制造业是实体经济中最难赚钱的。 ”刘礼华说。 法尔胜从事特殊光纤、机械制造,近两年也开始进入金融业。 他说:“融资租赁板块,仅两年的开展,共有40名员工,去年的收益为2亿5000万元; 从开发光纤新产品到生产再到赚钱,约10年的周期,得到市场的认可,一年实现2.5亿元的收益并不容易。
据多家公司负责人介绍,制造业具有前期投资大、投资周期长、利润薄的优点。 近年来,金融业盈利状况明显好于实体公司,在一定程度上形成了恶性循环:资本盈利,越来越少进入制造业行业; 得不到资金,制造业公司的经营越来越困难,生产积极性越来越低。
“与其开工厂,不如开炒面”也阻碍了实体公司。 在一家公司,开工厂,很难审核,很难贷款,很难拿地,很难招人,很难盈利,很难还钱,处处为难。 炒了房子更省事,赚钱更快。 “我们执着于实业,但通过炒面赚钱很快,真的会打击大家的积极性。 ’苏州雷特智能设备股份有限公司副总经理袁鑫说。
房价迅速上涨,间接推高了制造业公司的价格。 另一方面,资金从制造业流出,公司融资价格上升。 另一方面,房价的上涨会影响公司的雇佣价格。 袁鑫表示,苏州房价自年以来几乎翻了一番,公司员工买房价格居高不下,这最终将转嫁到公司劳动力价格上。
房价的上涨使得常规制造业难以在城市中迅速发展。 调查显示,许多制造业公司近年来不得不搬迁到外面、搬到工业园区或去郊县,有些还不得不搬迁到其他地方。 公司搬迁除了追加高额的转移价格外,还间接提高了公司的用人价格、物流价格。
有能力谋求变革吗
68.42%的受访者在困难中表示“集中精力进行转型升级”
■在回答的公司中,9成以上的公司认为技术革新使公司受益,只有1%的公司感到“效果不明显”
这几年,国家鼓励制造业公司转型升级。 应对经营挑战,公司是否在转型升级中寻求突破?
调查中,68.42%的公司在困难中回答“集中精力升级”,希望借此突破。 其中,一点点的公司已经尝到了转型升级的甜头。
技术革新是公司破茧成蝶的金钥匙。
在受访公司中,99%的公司认为技术创新使公司受益,只有1%的公司觉得“效果不明显”。 “开发新产品并不容易,但公司最终通过创新凸显了重围。 》成都百裕制药股份有限公司财务经理郭尧尧表示,企业开发的独家产品“银杏内酯注射液”,去年销售额达到5亿1000万元。 “2001年开始研发,年初上市,研发周期长,投资大,但这种垄断产品使公司在竞争中屹立不倒。 ”
智能制造是公司降低这个插件的好手段。
“致力于智能制造,只有以前流传下来的领域才有前途。 ’宜昌奥力铸造有限责任企业董事长简开贵说,过去,铸造领域都是以前流传下来的技术,劳动密集、脏累。 从2008年开始,公司陆续投入2亿元实施智能化改造,铸造车间自动化率达到国际一流水平,研磨机器人全年上线,现场工人从2000多人减少到100多人,但生产效率和质量大幅提高,产品供不应求。
“互联网+”快车给公司带来新的机遇。
四川省施奇凯斯科技有限公司总经理张彬表示,公司从年前开始从事低端制造,每年生产几十万个灯泡,累得忙得不可开交。 去年,公司开发了wifi智能照明,仅生产了2万盏灯就销售了500万元左右。 “实际生产价格相差两倍,但售价却翻了十倍。 公司这次坐上了“互联网+”的快车! ”
共享经济新业态将造福制造业公司。
甘凌说:“必须感谢共享经济。 共享自行车的零件基本上是由我们的侧倾尺度机床制造的,我们的订单一下子就会变多。 ”。
转型升级有多难?
有人不知道自己在走向何方,也有人痛苦地认为“内心没有力量”
■“引进某高端科研人员,公司支付百万年薪,最终科研人员到手55万元左右,税费太高。”
转型升级,道理可以懂,但不容易懂。
——你要去哪里? 据多家公司称,在转型过程中,“自己不知道该伸到哪里”。
调查表明,制造业公司一般对“转型”和“升级”有不同的理解,认为“转型”在一定程度上是跨界的,“升级”是在传统产业链上进入中高端。
许多公司对“变革”持保守态度。 “变革就像‘这座山看那座山很高’,但‘那座山’是怎么回事还不清楚。 也许翻山越岭到了‘那座山’,但是也很难发现,”江苏省昆山科森科技股份有限公司总经理瞿李平说。 据一家公司称,公司之所以固守现有产业,并不是不想突破,而是担心自由行动会“死得更早”。 “纵观赚钱的行业,你闯荡的时候可能早就人满为患,赚不到钱。 ”
越来越多的公司致力于“升级”,认为这是“中国制造”的必由之路。 在江苏的调查中,许多公司家表示,市场诉求已经从中低端走向中高端,制造业公司正在向产业链的高端努力,但这不是一步可以跨越的。
――看清方向后,公司经常会面临“不宽裕、力量不足”的难题。 “没有低端的钱,高端的人还做不到。 正是青黄不接的时候”。
技术突破难关。 四川豪特电气有限公司看好智能制造装备产业,近两年来一直致力于工业机器人的研发。 副总经理李社基表示,即使看到市场火爆,公司也无法拿下。 因为无法克服智能制造装备最核心的控制系统。 “控制系统的核心技术,别说我们公司,就是整个国内可能还不行。 ”
人才引进很困难。 “中小企业不容易满足研发人员的研发要求,请10万元一个,呆了六七个月就走了。 ’湖北省三宁化工核算了一下,近年来,公司每年引进100多人,最后能留下的不多,有时流失率高达50%。 许多公司反映出现行税收政策不利于公司高端技术人才的引进。 “引进一位高端科研人员,公司支付百万年薪,最终科研人员到手55万元左右,税费太高。 ”江阴一家公司的负责人说。
很难获得资金。 龙腾光电近两年投入大量资金,从大型产品向附加值高、技术领先的中小尺寸产品转型。 “投入上千万元资金开发的国际前沿技术已经开发了样品,但是要实现成果的转化,需要持续投入大量的技术改造资金,压力真的很大。 ”
虽然很难,但在展望“中国制造业前景如何”时,69.7%的受访公司还是选择“付出努力,走上新阶段”,更有87.88%的人表示“没有想过退出实体经济”。 “实体经济就像我们的身体一样,天气可能会变坏,环境也可能会发生变化,但只要多次保持身体健康,就什么都不怕了! ”
(人民日报记者田俊荣、白天明、王政、陆嵇楠、刘志强、赵展慧、丁怡婷) ) ) ) )。
标题:“困难的日子过去了吗”
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