“智联招聘内讧溯源：管理团队丧失股权结局”

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北京，闷热，立秋前的桑拿。

虽然遭遇了轰动业界的“邮件往来”，但位于复刻国际中心的智联招聘有限企业(以下简称智联招聘)总部没有传说中的不安和不安。 被比喻为智联招聘前首席执行官赵鹏形象的“雇主与员工的关系”嘴里叼着鱼的熊根雕，依然屹立在老地方。

“我们要正常上班下班，我们要生存，企业也要快速发展。 ”在智联招聘工作了两年的内部工作人员对《每日经济信息》记者说:“新的首席执行官接任职务，我们大多数人还没有见过。 我不知道有什么政策。 从长远来看，我认为智联招聘可以度过这个难关。 现在是敏感时期，所有人都在关注我们的负面。 其实对很多企业来说，这很正常，第一个原因是扩大了这个事件。 ”

历史总是相似的。

2001年，本上市后第一年，本创始人王志东向董事会宣布“因个人原因辞职”，当时王志东33岁。 几年后，王志东在谈到这个事件时，因为“政见不和”，表情很平静。

现在王志东式出局再次在智联招募上演，其背后发生了什么样的争执呢？ 到底是什么原因导致了矛盾的尖锐化？

5次融资导致了5位首席执行官的心理不稳定？

“我们企业喜欢海归，很多员工都是小海归。 ”在智联招聘中担任中层4年的老专家对《每日经济信息》记者说，虽然今天发生了这样的内讧，但总体来说企业员工层面的文化还在晒太阳，“至少我下面的30多人有户外运动的兴趣。 一位女员工，八年来每天早上都跑步。 虽然这很细微，但却体现了企业的文化。 ”

但是，该中层认为:“问题是智联的创始团队早就不在了，这可能是智联招聘现在混乱的原因之一。” 相关人士表示，“当时智联的招聘工作融洽，资本对我们来说相距甚远，但有时也会导致员工的心理不稳定。”

《每日经济信息》调查了智联招聘的融资过程。

1997年成立的智联招聘，前身是1994年成立的猎头企业智联( alliance )。 企业成立后，先后获得过5次融资。

第一笔融资发生在2000年，兰馨亚洲投资有限公司主要资本金300万美元，刘浩从兰馨亚洲空降为智联招聘担任首席执行官，随后随seek第二次注资退出。

二轮融资2004年，智联从欧洲一家企业获得了200多万美元的投资

第三轮融资于2005年7月，联想创投和智基创投出资770万美元，2008年7月智联招聘开始第五轮融资时将股票出售给seek，成功退出。

第四轮融资于2006年，智联首次获得澳大利亚最大的互联网招聘企业seek2000万美元的投资

第五次融资是在2008年，澳大利亚麦格理集团有限公司与seek合作，提供了约1.1亿美元的资金。 seek目前由智联募集56.1%的股份，为其控股股东。

在“融和”过程中，智联招聘王三强、张颖、刘浩、赵鹏、丹飞立(担任执行董事、代行首席执行官职责)五位首席执行官亮相大厅。

根据行业推测，所有融资都将由新投资者根据自己对市场的了解安排管理层。 因此，赵鹏的出局不能说是个案的悲剧。

“听说他们几个一直有争执。 他们(赵鹏)搅动人的能力很强，但缺乏协调能力； 另一个人的能力正常，但董事会站在他们一边。 ”。据有关人士称。

究竟是不是这样，《每日经济信息》多次给赵鹏的手机打电话，想知道详细情况，但谁也没有回应。

熟悉智联招聘的分析师认为，中国人特有的文化不可避免地决定了这一矛盾。 “我想知道我在给谁打工”。

利润率低的招聘网站遭遇了融资难局

在此次事件之前，2009年中华英才、智联招聘、前途无量于年始、年中、年末公布了高层变动的消息。 年初，中华英才网首席执行官张建国宣布2008年正式退休。 年中，智联宣布招募首席执行官刘浩，因个人原因离开； 年末，前途无量的cfo吕自强宣布离职。

事实上，互联网招聘的资本有着惊人的相似背景，这一背景也在一定程度上造成了这一领域企业家今天面临的同样困境。

艾瑞咨询发布的《2009~~2009年中国互联网招聘领域快速发展报告》显示，2009年中国互联网招聘市场规模超过15亿元，中国互联网招聘市场长期快速发展趋势乐观。

据不完全统计，国内人才招聘产业有近千亿个市场，网络招聘在这千亿元市场占多大份额？ 前几天，科锐国际并购联谊会的例子向风投展示了中国市场上人力资源产业链的潜力。 其实，现在中国没有真正意义上的规模化企业。 人才产业链上的人才外包、派遣、猎头等给企业带来高利润的业务板块，显然不是智联招聘等互联网招聘网站的特征。

“网络招聘这个领域的利润率很低，很多网站都在那里支撑着。 虽然有一点新的模型，但是现在还没有制作。 这也是国内三大招聘门户网站背后有产业资本，而不是一个vc、pe、私募的原因之一。 产业杂志正在完成自己的产业链。 否则，我不会投资招聘网站。 》致力于投资行业研究的chinaventure网站部主编吴文雄告诉记者。

兰馨亚洲投资智联招聘，今天的资本投资中华英才网，那是多年前的事件，他们赚了一桶金后，纷纷撤退。 “这几年没有vc、pe投资人才招聘网站的例子，尽管有很多资本共同投资，经纬资本投资科锐国际也很喜欢对方的产业链。 所以人才招聘市场，最重要的是产业链，”吴文雄说。

当这个领域没有受到vc、pe的关注时，公司是如何盈利的，市场占有率如何，对公司管理者来说并不是那么简单。

“智联招聘成立多年来，官方公布的消息显示，企业2009年第四季度首次盈利。 这就是该领域目前在中国的现状，不能说某个个体的业绩不好。 当然，董事会有发言权，所以任何一个人都会因为业绩不好而被炒鱿鱼。 ”业内人士表示，“但是，这一过程没有优势纠纷的问题，经营者的快速发展方向和所有人的快速发展思路出现了差异。”

中国人民大学公共管理学院教授刘昕认为:“从资本市场的角度来看，公司经营者必须明确是谁的公司，任何时候都是大股东计算的。”

清华大学经营学院副教授王雪莉表示，“投资者和管理团队之间的分歧很一般，无论是创业型企业，还是多次融资后股权发生变化的企业，都存在分歧，并不惊讶。 但是，无论发生什么样的事件，谁是谁非，高管团队解决问题的方法都必须成熟。 ”

“在智联的招聘案例中，赵鹏作为首席执行官，应该走职业经理人的正常路线。 不知道智联根据原约定ceo是否可以直接罢免cto等其他干部，如果根据原约定这些干部只能通过董事会罢免，那么ceo的所作所为是不合法的。 你没有按照规则和常识出牌的时候，别人也不会按照常识和规则出牌。 ”王雪莉说。