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继去年12月率先出台地方版国有企业改革方案后,上海国有企业改革委员会实施国有企业改革再次走在前列。 3月18日,金丰投资( 600606岁)正式复出,经过数月的马拉松拔河,其重组方案终于蒙上了灰尘。
方案中,金丰投资拟以资产互换和股票发行的资产认购方式重组,资产估值23亿元,拟注入资产为绿地集团100%的股权,估值达到655亿元,金丰投资以每股5.58元的价格方向增发资产互换差额。
本轮交易完成后,绿地集团通过借壳上市的方法最终实现了资本运营目标。 在新框架内,上海(楼盘)房地产集团及其全资子公司中星集团、上海城投总企业、上海格陵兰持股比例比较接近,均在30%以下。
中国投资研究院高级拆迁师宋绍奎表示,这意味着重组后的上市公司将成为上海市国资体系中的多元化混合全制公司,此前上海国资委对绿地集团的改革圆满实现了阶段性目标。 作为上海国资管理改革的代表例子,绿地集团混合所有制的尝试和资本化运作探索将为上海乃至其他地区后续推进国资改革起到良好的示范作用。
目前,国内开展国有资产管理改革的呼声日益高涨,其中以上海为代表的“淡马锡”模式、以广州为代表的“淡马锡重复大规模资产注入”模式和江苏后淡马锡)模式受到各方密切关注。
投中研究院认为,从投资角度看,在国资改革的大背景下,类似的样本操作有望得到地方政府的大力支持,大规模并购重组有望在今后一线城市进一步宣传,并在二、三线城市逐步准备试点。 另外,从不同公司来看,受限于复杂的考核流程,本市国有企业在这一浪潮中扮演着最重要的参与角色,省国有企业次之,而中央企业的动作呈现出例证化的优势,难以统一开展。
标题:“绿地借壳引爆上海国资改革”
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