“不要让“扇贝跑了”成为利润调节工具”

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朱邦凌[/s2/]

在阴沉沉的夜晚黑暗的包围下，獐子岛的“扇贝逃走了”“黑白天鹅”又回来了。 獐子岛的投资者被扇贝逃跑，游回来，又被逃跑的“扇贝游走”搞得团团转，估计在云雾中。

1月30日晚，獐子岛一则公告再次震惊市场，表示企业正在进行底播虾夷扇贝年末库存盘点，目前已发现部分海域底播虾夷扇贝库存异常。 根据公司会计准则的相关规定，企业可能对部分海域底播虾夷扇贝库存进行下跌准备或核销解决，预计全年净利润将损失5.3亿~7.2亿元。

投资者受到打击，怎么也弄得满是雾。 獐子岛的扇贝怎么又跑了？ 想哭的投资者不得不问，獐子岛频繁发生“扇贝洄游”的“黑天鹅事件”是天灾还是人祸。 这样的行为是否挑战了市场底层和投资者、监管层的智商？ 针对这种疑问颇多的“巨额损失”，监管层是否有必要再次组成调查小组进行现场联合调查？ “扇贝出逃”闹剧频繁上演，是上市公司为规避st和退市风险而进行的财务调整和利润调整手段吗？

关于獐子岛的“扇贝逃跑”“黑天鹅事件”，企业有几个疑问需要回答，需要监管层进行调查:

第一，“扇贝出逃”是财务调整和利润调整的手段吗？ 这是獐子岛第二次发生扇贝问题。 獐子岛的扇贝，早就“跑”过一次。 年10月，獐子岛主张虾夷扇贝库存异常。 原因是冷水团交易引起的自然灾害，扇贝基本没有收获，企业当年净利润损失了11亿8900万元。

由于冷水团“黑天鹅事件”的爆发和之后的经营问题，獐子岛在年度、年度连续2个会计年度被考核的净利润为负。 獐子企业的股票从去年5月4日开始实施“退市风险警告”特别解决，股票简称也从“獐子”变更为“*st獐子”。 此后，年度内实现营业收入30亿5200万元，比去年同期增长11.93%，归属于上市公司股东的净利润7959.34万元，企业年初成功摘下帽子。

那么，年成功摘下帽子后，企业会和其他st企业一样，上演两年亏损一年盈利的壳子游戏吗？ 直到每年年底，st企业都要求摘帽子保护壳，特别是*st企业更多地出手，通过卖房、卖孩子、卖土地、财政补贴等手段保护壳。

其实，证券监督管理委员会早就观察到了这个问题，针对一些上市公司年底突击调整财务数据，摘帽减亏的情况，证券监督管理委员会将加强监管力度。 交所也再次强调要加强对上市公司年末突击创利的监管手段。

第二，獐子岛是否涉嫌虚假新闻披露。 年10月25日，獐子岛发布《关于年秋季底播虾夷扇贝提取结果的公告》，称“企业底播虾夷扇贝不存在减值风险”。 除此之外，该年11月29日，12月6日~7日来到企业，对外发出了獐子岛原产地海参的“大雪捕捞”、虾夷扇贝苗底播、海洋食品制造等3项调查邀请。 此前，獐子岛在去年10月公布的第三季度报告中预测，年度归属于上市公司股东的净利润比去年同期为13.07%~38.20%，年度归属于上市公司股东的净利润波动区间为9000万元~11000万元。

为什么短短几个月内业绩预告的反差这么大？ 在此期间，企业标榜的海洋牧场实时动态监测是否发挥了作用？

独子岛董秘向媒体表示，年冷水团事件后，企业提高了海洋牧场的风险识别和预警能力，落实了风险控制措施，提高了海洋牧场的透明度，目前这些承诺要么全部履行，要么转入企业常态化管理。 那么，这次集体消失的扇贝，与企业主张的“海洋牧场的风险识别和早期警戒能力”是否矛盾呢？

年被大连证券监督局责令改善后，獐子岛迅速制定特别项目“底播虾夷扇贝库存管理制度”，加强对底播虾夷扇贝的管理，监测库存中的消耗性生物资产。 在养殖、收获等关键时期，增加调查、采样次数，向股东开放”，当时獐子岛的公开承诺得到落实了吗？

第三，獐子岛控股股东减持是否事先知道消息。 年12月23日，獐子岛宣布重要股东完成减持计划。 企业第二大股东和岛一号证券投资基金于年12月21日完成减持计划，共减持199.85万股。 减收平均价格为8.07元/股，减收金额为1612.39万元。 不得不深入思考，这个时候只是偶然，还是有计划。

(作者是财经专栏作家) )。