“H&M连续三季度亏损 被指扩张过度”

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经网6月24日上海电(经记者郑佩珊) ) ) ) )。

作为世界第二大服装零售商，h&； 虽然m连续三个季度遭遇业绩下滑，但这也是近十年来首次连续三个季度亏损。

22日，h&； m发表了上半年的年度报告，今年第二季度，h&； m净利润下降18%，超过了此前拆师预测的16%。 然后拆迁师在今年第三季度，h&； m依然会出现10%的赤字。

h&； m表示，利润下跌的首要原因是来自亚洲的人工价格急速上涨和原材料价格难以控制，另外汇率波动也产生了不小的影响。

工厂外部的价格因素很难控制

与zara不同，h&； m的大部分工厂位于亚洲，亚洲迅速上涨的人工价格和原材料价格为h&； m的影响更直接。 “h&； m的买家们越来越挑剔了，对我们想要设法控制的报价还不满意。 ”h&； m的一家中国浙江供应商告诉《每日经济信息》记者。

根据财务报告，h&； m没有自己的工厂，75%的工厂在亚洲，其中还有35%的工厂设在中国。

“他们开始瞄准柬埔寨等国家。 这些国家的制造业开始起步了。 今年失去了一部分订单。 ”上述供应商指出。

根据《国际通用》的数据，中国工厂的人工成本从2005年开始每年上升89%，印度增加了3倍。 h&； m指出，出于这些原因，毛利率从65.9%降至61.7%。

与此相对，h&； m追赶的世界最大服装零售商zara将大部分工厂设在欧洲，其17%来自中国供应商，更大比例来自西班牙销售中心。 “生产链的大部分在欧洲，可以更好地管理价格了。 》企业品牌战术管理联纵智达咨询集团高级合作伙伴崔洪波告诉记者。 根据《国际通用》的数据，2005年至2005年，西班牙每小时的人工成本仅上升了17%。 坏消息接踵而至，不久前美国最大的服装零售商gap认为，目前的通货膨胀是近30年来最严重的。

“h&； m和其他大部分服装供应商这几年都选择了从亚洲更便宜的人工费中获利，但好日子到头了。 ”。来自公海资本的分解师simon irwin说。

跑马圈地扩张过度

崔洪波指出，“这些快消企业品牌在中国尝到了甜头”，中国等新兴市场弥补了这些企业品牌在欧洲市场的衰退，“进入中国近三年后，这些企业品牌的试水阶段结束。 ”。 “现在是他们跑马圈地迅速扩张的阶段。 ”崔洪波告诉记者。 随着一线城市繁荣地区的商业地产逐渐分割完成，二三线城市的商业区成为了他们的争夺目标。

据zara称，每年那家店复盖中国城市的数量将从现在的30个增加到42个。 h&； m (一季度财报显示，计划今年二季度新建97家门店，拆迁师预测中国、英国、美国是该公司全年最大的扩张市场。

快速扩张必然导致价格激增，“h&； 的本质适合于斯德哥尔摩的精耕细作。 ”崔洪波认为，在新兴市场表现不如预期，这本身可能有企业品牌的问题。 彭博表示，价格上涨给服装制造商带来压力，一些制造商试图将部分价格转嫁给顾客。 h&； m意识到了市场份额和自己的低价印象。 这是因为没有采取这个方法。 “与zara相比，h&； m选择了更年轻的形象，这意味着涨价的空之间有界限。 ”。 崔洪波说。 / br// h /