““改革味”渗透年报 上海国企改革跃跃欲试”

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⊙记者赵一蕙○吴正懿

上海国资整合的做法揭开面纱。 国资大集团抓紧编制改革方案——“剧本”，相关上市公司年报年度业务计划已经明确了改革趋势。 据上海新闻记者整理，在上海市国有资产上市企业年报中，“改革”几乎是所有企业今年业务的关键词。

6家企业一齐提出了“改革”

“展望一定是酝酿深刻变革的一年”。 在6家年报提到“改革”的国有资产上市企业中，陆家嘴( 600663岁)用极具感染力的语言形容今后一年。 “自贸区发展迅速如火如荼，上海国有资产改革号角全面吹响，陆家嘴金融贸易区新一轮快速发展，前滩商务区建设也将迎来新高潮。”

所谓“深刻变革”，为什么缺少上海国资国有企业改革这一浓厚的时代背景？ 同为浦东新区国资委旗下的浦东新区建设( 600284 )，在展望年时确定“企业密切关注上海自贸区建设和上海国资改革给浦东新区建设快速发展带来的新契机”。

“处在改革的时代，关注改革的动向。 ”成为上述上市公司的主流态度。

上述两个区属于国资企业，而上海梅林( 600073 )、中华公司) 600675 )等其他4家发布年报的企业，都与大集团下的业务平台相对应，不约而同地在同一份年报中提到了“改革”的动向， 仔细一看，那个大集团不是上海这个国有资产管理改革的龙头，而是一家具有“帽子”效应的明星公司，其改革路线牵着全身。

产业变革势在必行

作为改革的重要一环，“产业转型”经常被提及。

例如，上海国资改革“20条”公布后的第二天挂牌的东浩兰生集团、旗下唯一的上市企业兰生股份( 600826岁)，在相当大的篇幅上阐述了“改革”的动向。 “兰生股份作为东浩兰生集团唯一的上市公司，其上市平台的作用将受到重视。 企业积极研究，依托集团综合特征，在条件成熟时，在特征互补、优势共享的前提下，通过市场化运作引入高质量资源，形成新的业务行业和增长点，提高企业综合盈利能力。 ”另外，企业提出加快改革步伐，寻求业务转型创新的要求，其中提到创新与“跨境”并行。

同样提及“转型”的是上海建材集团旗下的奥萨光实业( 600629 )。 结合上海国资加快产业转型的要求，奥萨光实业指出:“围绕国家新能源、新材料产业、上海国资改革快速发展加快产业转型布局和企业以清洁能源为中心的新材料快速发展的战术，逐一发挥了区域特征和国资控股上市企业的特点， 年，企业进一步实现产业转型，包括“积极开展符合企业快速发展战术的相关项目调查与论证，完全利用上市公司资本运营平台的特点”等手段。

作为上海地产集团成员的中华公司也表示，“年将在资本运营和市场融资、总部管理和资源整合、机制创新和人才培养三方面深化改革，以在关键行业和关键节点取得划时代的进展为目标。” 随着集团所属金丰投资( 600606 )被绿地集团租用，成为上海地产集团唯一的上市平台，中华公司的未来充满想象。

集团改革“蛛丝马迹”

实际上，上海国资上市企业的改革一般包含在集团企业改革“一局棋”的统一计划中。 基于前期密集调查，各大集团企业有望在近期形成明确的改革方案，启动改革进程。 目前，许多集团已经渗出了改革的“蛛丝马迹”。

第一医药( 600833 )大股东新路达集团的网站公布了年度经济实务会议的复印件。 其中指出，年是围绕“推进国有资产改革”的中心。 并且阐述了必须加快集团变革的快速发展深化现代公司制度方面有创新探索快速发展和混合所有制经济方面有创新

另外，仪电电子( 600602 )、飞乐音响) 600651 )、华鑫股份有限公司)旗下拥有多家上市企业的仪电集团于1月底召开年度实务会议，以《关于进一步推进国资改革促进公司快速发展的意见》为契机，