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“足球改革“开哨”多元资本接政策“妙传””

2021-07-06 03:15:31 / 作者:冼承志/ 来源:中华金融时刊/ 浏览次数:

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◎经过记者的周程,董来孝康从北京出发

20年前,中国足球开始了第一次改革。 它的改革带来了中国足球的职业化,给球迷带来了无数的心酸和喜悦。 20年后,当旧体制严重阻碍了中国足球的快速发展,很多人意识到必须尊重足球的客观规律时,政府主导的足球改革之风,在这个春天吹入了长期居住在“冬日”的中国足球界。

昨天( 3月16日),中国政府网正式对外发布《中国足球改革总体方案》(以下简称《方案》),打响了中国足球改革的“开场哨”。 让国家主席大力重视习氏的这个方案,提出了足球协会和体育总局的脱离、联赛改革、体育产业的快速发展、申办未来的世界杯等许多重要措施,这些改革措施肯定会带来足球相关产业的快速发展。 在政策“妙计”出台的今天,各条路线的资本如何搞好“临门一脚”是关键。

“足球改革“开哨”多元资本接政策“妙传””

资本市场一直是先知先觉,得益于这个“方案”的出现,a股市场中体产业、江苏舜天等足球概念股全线暴涨。

足球协会远离身体

长期以来,中国足协一直是各方面要点的吐槽对象。 长春亚泰对中国足协事件、广州吉利对中国足协事件、武汉光谷退赛事件等,似乎都反映了体育总局治理下的中国足协治理混乱。 足协和体育总局的足球运动管理中心由于保持着“两个品牌、一组军队”的组织结构,不仅管理不分上下,效率低下,还引发了严重的腐败事件。

“足球改革“开哨”多元资本接政策“妙传””

这次《方案》确定调整中国足球协会的成立。 在政府与社会分离、责任与责任确定、依法自治大框架调整的基础上组成中国足协,改变“两个招牌、一组军队”的组织架构。

前央视足球评论家、乐视体育首席文案刘建宏对《每日经济信息》记者说,从行政角度讲,中国足协脱离体育总局后,不再具有行政级别,领导机关由社会各方人士组成,他们也不是国家干部,

江西财经大学副校长易剑东表示,足协和体总脱离后,将摆脱原行政部门的束缚,获得越来越多的主动权,获取资源、知识等,不以盈利为目的的协会性质将使足协更加超脱。

足球产业有利

国家重视足球的快速发展,对经济、社会、文化建设有着积极的促进作用。

据悉,足球产业在全球所有产业中排名第17位,是体育产业最大的单一项目,全球年产值超过5000亿美元,占体育产值的比重超过40%。

目前,中国与发达国家相比,足球产业的快速发展相对薄弱,但挖掘潜力巨大。 “欧洲足球产业的产值占体育总产值的比例超过50%,为世界之最。 中国的足球产业现在可能不到三分之一。 ”易剑东说。

对此,《方案》表示将加强足球产业的开发。 着力开发和保护足球无形资产,通过打造赛事企业品牌、开发足球附属产品、培育足球服务市场、探索足球产业与相关产业融合的快速发展,构建各方面、全过程的足球产业链,不断增加足球产业的收益,

同时,国家鼓励社会力量推动足球快速发展。 《方案》提出,吸引有实力的知名公司和个人投资职业足球俱乐部,赞助足球比赛和公益项目,发挥支持足球事业的示范和带动作用,拓宽俱乐部和足球的快速资金来源渠道。

“足球产业确实是‘有利’的事业。 》易剑东说,目前各界对足球兴趣广泛,同时盈利模式也较为成熟,国家在促进足球快速发展后,随着比赛的增加,可以带动旅游、足球场设施等相关产业,足球产业是一个值得挖掘的金矿

据统计,目前上市公司或企业控股股东投资的中国足球超级联赛有10多家,涉及的上市公司有12家,如恒大、绿城等,其中多为过去一段时期快速发展的房地产公司,目前阿里、苏宁等互联网巨头也是

扩大俱乐部的收益

如何让足球成为有钱的生意,让更多的社会资本参与进来? 刘建宏坦言,从欧洲的经验来看,涉足最多的是“足球比赛转播权收益”。

目前,中国足协完全拥有中国超级联赛有限责任企业的产权,俱乐部没有经营权,只获得门票权益和被足协选中的剩余招牌经营权。 年,大部分俱乐部的收入依靠公司冠名(广告赞助人占70%以上),但很多俱乐部的“冠名权”资金来自自身的投资公司,严格意义上来说并不构成俱乐部的盈利项目。

从电视转播费用来看,年中国超企业收入360万元,占总收入的9%,而以中国超16支球队、240场比赛计算,平均每场只有15万元的转播收入。 “俱乐部的收入通常通过门票、电视广播费、彩票、会员费、广告、赞助费、商品销售和特许经营、会费等多种渠道获得,但目前国内俱乐部还没有做到。 ”安徽财经大学体育研究所副所长姜同仁告诉《每日经济信息》记者。

“足球改革“开哨”多元资本接政策“妙传””

此次“计划”中,将改革足球赛事转播权收益分配机制,确保赛事主办方和参赛主体成为首要受益者。 另外,正在积极探讨和推进以中国足球职业联赛为竞争对象的足球彩票的发行。

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